Mierda sucede (los ejemplos anteriores son todos sobre mí). Pero lo curioso es que las malas decisiones nunca parecen malas decisiones en este momento.
He estado leyendo sobre el proceso de toma de decisiones de Warren Buffet y Charlie Munger, dos de los inversores más exitosos de todos los tiempos.
En la biografía de Warren Buffett de Alice Schroeder, leí que Buffet y Munger tienen una estrategia de aprendizaje que se basa en lo que debes evitar hacer. Identifican los errores y hacen todo lo posible para evitar esos errores. Pero como dice Charlie Munger:
Nunca puedes evitar cometer un error. Sin embargo, puede hacer todo lo posible para evitar tomar decisiones tontas.
Además, al aprender de los errores de otras personas, puedes hacer que sus errores sean tuyos. Aprenderás más rápido de esa manera.
No piense demasiado.
Las personas inteligentes están demasiado preocupadas por hacer las cosas correctas. Quieren tener una vida perfecta, una carrera, una casa, un negocio, un automóvil, unas vacaciones, etc.
Cuando te presionas demasiado para tomar las decisiones correctas, obtienes la parálisis del análisis.
Hace poco hablé con un amigo que quería hacer un cambio en su carrera. Le pedí que me guiara a través de su proceso de pensamiento:
“Me gusta la empresa para la que trabajo, pero mi trabajo ya no me atrae. He estado haciendo este trabajo durante cuatro años. Y claro, me han ascendido dos veces, pero sigue siendo el mismo trabajo. Así que he estado buscando en otras compañías. Pero, ¿y si voy a otro lugar y no funciona? Tendré que avanzar rápido. Y eso no se verá bien en mi currículum”.
Ambos nos partimos de risa. Puedo hacer lo mismo pensando demasiado. Y apuesto a que has estado allí también.
Cuando analizas en exceso cada decisión, te paralizas. ¿Resultado? Nada. Ahora, eso es un mal resultado!
Así es como la gente acaba desperdiciando su vida.
La única forma en que puede dejar de pensar demasiado es tomar conciencia de su proceso de pensamiento. Cuando le pregunté a mi amigo sobre su forma de pensar, se dio cuenta de lo irracional que era su proceso.
No puedes controlar el futuro. Así que deja de pensar en eso.
Haga esto en su lugar: tome pequeñas decisiones. Decidir a menudo.
Hace poco leí Buscando sabiduría de Peter Bevelin. Se trata de la forma en que piensa Charlie Munger. Una de sus estrategias de toma de decisiones es evitar errores. Pero eso se puede interpretar de diferentes maneras.
Puedes temer las decisiones por completo porque podrías cometer errores. Lo que pasa es que no tomas decisiones en absoluto. Como dice Munger:
“La diferencia entre un buen negocio y un mal negocio es que los buenos negocios arrojan una decisión fácil tras otra. Los malos negocios arrojan decisiones dolorosas una y otra vez”.
Puedes interpretar esa cita de Munger de diferentes maneras. Lo interpreto de la siguiente manera:
Cuando toma pequeñas decisiones temprano, antes de que se vuelvan grandes, es fácil. Cuando pospones las decisiones, se vuelven grandes y dolorosas.
Por ejemplo, no estoy satisfecho con el proveedor de correo electrónico que utilizo para enviar mi boletín informativo. Su soporte es lento, no hay una buena integración con mi plataforma de cursos en línea y los lectores se han quejado de que no reciben mi boletín.
Esto es algo que está en mi radar desde hace más de 1,5 años. En ese momento, mi lista era menos de la mitad del tamaño que tiene hoy. También tuve un solo curso en línea. Ahora, tengo tres.
La molestia de cambiar de proveedor es cada día más grande. Si me hubiera mudado temprano, sería fácil. Por ahora, es un proceso doloroso.
En la vida, es exactamente lo mismo. Cuanto más tiempo permanezcas en una mala relación, más difícil será dejarla. También es cierto para su trabajo.
Las decisiones anteriores conducen a mejores decisiones
Cuanto antes y más decida, más posibilidades tendrá de tomar mejores decisiones.
A menudo digo que no hay decisiones correctas o incorrectas, solo decisiones . Eso no es del todo exacto. Por supuesto, hay una diferencia en la calidad de nuestras elecciones. Ese es el tema de otro artículo.
Pero aquí está la cuestión: NO tomar una decisión también es una decisión. Si eso es un movimiento consciente, está bien. Piensas en algo y decides que no hacer nada es la mejor opción.
Sin embargo, me refiero a no tomar una decisión como en «Lo pospondré hasta otro momento».
Pase lo que pase, estás tomando decisiones todo el tiempo. En lugar de tomar menos decisiones conscientes, debemos tomarlas antes.
Porque todo lo que necesita son algunas buenas elecciones en su vida de todos modos. ¿Cuál será tu mejor? Solo te enteras después, lo adivinaste, tomaste una decisión.
